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螃蟹坠楼周记

时间:2024-05-08 20:20:20
螃蟹坠楼周记

螃蟹坠楼周记

时光飞逝,如梭之日,转眼一周又过去了,一周的经历,可以助长我们的阅历,现在的你想必不是在写周记,就是在准备写周记吧。在写之前,要先考虑好内容和结构喔!以下是小编帮大家整理的螃蟹坠楼周记,仅供参考,希望能够帮助到大家。

螃蟹坠楼周记1

前几天,爸爸从福建带来四只大螃蟹,这螃蟹壮壮的,看起来很有力气。我们准备烧螃蟹时,发现少了一只螃蟹,而且是最肥的一只。

我和妈妈四处寻找它,墙角落里有个乌黑的`东西,我以为是螃蟹,赶紧叫起来,妈妈被我吓了一跳,赶紧摸了摸:“说你怕什么,又不是螃蟹。”

不知道这螃蟹躲到那儿去了,我也有点害怕,螃蟹会不会一下子从哪个角落里窜出来咬住我的小脚不放?那我的脚可完蛋了,我怕得都不敢把脚踩在地上了。

早上,妈妈送我去乘校车,我和妈妈看见楼下草地上有一只死螃蟹,它已四脚朝天粉身碎骨了,而且旁边聚满了蚂蚁和苍蝇,看起来真恶心。我对妈妈说:“这肯定是我们家的那只螃蟹。”

我猜昨晚这只螃蟹可能想:反正迟早被人吃,我跳一下楼有可能会活命。但它不知道我家住22楼,跳下去肯定会摔死!

哎!螃蟹呀,你怎么选择逃走呀,还不如乖乖地给我们吃。你没有成功逃走,反而坠下22楼,摔得那么惨,还被苍蝇和蚂蚁分尸了!

螃蟹坠楼周记2

回顾20xx年,作为部门文秘,一年来,在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我踏实地完成了本年度的本职工作,自身方面也有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,以弥补自身还存在的缺陷。现将20xx工作情况及20xx年工作计划总结如下:

(一)20xx年工作情况

业务文书处理:

1)今年上半年我部共举行12期内部培训,在此期间,及时发布培训信息并总结培训内容。

2)如期举行部门库存汇报例会,会后及时上传所总结的库存情况。

3)工厂对账,根据合同、出入库单及QC报告,核对价格、数量、交期、质量报告及总结额,查看格式有无错误,如发现问题,及时与业务员沟通。

4)快递账单处理,要求业务员一一核对,无误后经领导审批请款单后送呈财务部。

5)内外审资料整合:今年我部分别在4月、7月、10月接受内部管理体系监督审核,期间严格按照企业规章制度及ISO标准化流程要求,准备合同评审资料、部门日常会议签到表单及会议记录收集、部门区域环境因素识别及评价表及部门货代名录,并积极配合其他部门评审。6)部门日常通知。7)交单/认证:根据业务员要求及时交单。

文件接收、传阅及归档的管理:

(1)根据企业规章制度及ISO标准化流程要求,将接收来自其他部门的文件编入《文件控制清单》,常用的表单编入《记录控制清单》,如有人员借阅,要求填写《文件和资料借阅登记表》,待文件阅办完毕后,负责文件的归档,以保证传阅的时效性及查阅的便利性.

(2) 接收部门人员文件,查看格式及基本内容有无错误,是否有经各经理/主管审批。在该方面依然有待完善,不够细心。

部门环境基本监控:

为新增办公区,在部门领导的指导下,通知内部人员调整办公位置及座机号、与器材部、空间设计部及基建部积极沟通,以争取早日装修妥当。虽在订购会之前完成装修,但依然存在很多遗留问题,如天花板不够结实、木砖未整平及空调安装不妥等。在基建部配合下,天花板及空调问题等到解决,但木砖整平问题一直悬而未决。

部门设备的基本管理:

1) 11月23日-24日我部接受信息部与财务部对部门固定资产的盘点,对盘点中出现的设备数量问题积极调查原因,最终与信息部达成一致方案,将我部部门人员所使用设备情况公告,要求所有人员遵守制度,不得随意更换设备,从而有效控制设备乱换现象。

2)根据部门办公需要及部门人员要求,协助申请办公设备。如有设备故障,积极与信息部及财务部联系,以保证及时保修,使部门工作得以顺利进行。3)将部门当前所使用的设备情况录入EXCEL表格存档,方便日后查询及管理。

部门人事:

1)因部门组织架构调整,增设品牌推广组及增加海外行销组专员人数,故部门新人增多,共有13位。对于新近人员,皆为其引进给部门同事,加强同事了解,并安排办公位置。

与其他部门的配合

(二)20xx年工作计划

针对以上工作情况,个人认为在20xx年的工作中,应着重加强以下几点:

1、应提高在工作中的主动性。

2、加强与部门同事及领导的沟通,做好上情下达的工作。

3、加强对管理体系的学习,促使部门顺利通过内外审核。

4、拓展自己的知识面,减少工作中的空白和失误。

5、加强个人职业素养。

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